人生苦短，不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。我们薅羊毛的朋友，以及那些寻找创业项目的朋友们共勉，成功其实很简单，一生只做一件事，并甘愿为之冒险！，说的很简单，但做到的有几人，那才是成功，所以成功的人稀少。
穷人孩子早当家。
家境贫寒的宗庆后，为了补贴家用，十几岁就走街串巷，贩卖爆米花、红薯。
为了改变人生，他想去报考不收学费，还有补贴拿的师范学校，结果被自己的先人给坑了：家庭成分不属于贫下中农。
后来，宗庆后听说，舟山马目农场正在招收知识青年，这次不论家庭成分，他赶紧去报个名。
当时的马目农场，简直是个鸟不拉屎的地方，之前还是关押犯人的劳教所，条件相当艰苦。
一心想改变人生的宗庆后，却觉得这是个机会，挖沟修坝、拉土堆石，他都冲在最前面，身边的队友们都扛不住了，他仍然坚持了下来。
不仅自己干得卖力，宗庆后还组织劳动竞赛，白天比不过的话，就晚上加班，一定要拿第一。
几年之后，他调到了绍兴农场，不过还是继续搬砖，甚至还要干危险系数很高的开山打石。
从18岁的小伙子，到33岁的成熟大叔，宗庆后把自己的青春都献给了农场。15年搬砖生涯，他没有一句抱怨，反而磨练出了坚忍不拔的意志。
离开农场后，他接替退休的母亲，成为杭州工农校办纸箱厂的推销员。
他坐绿皮车，到全国推销商品，蹬着三轮车送货，有时候还要冒着危险去追债……
这个工作又做了10年，直到1987年，这个真正属于宗庆后的年份，终于来到。
不惑创业
一个人在任何年龄，都可以开始自己的事业。
42岁的宗庆后，东挪西凑了14万，拿下了上城区校办企业经销部，并立下誓言：当年要创收10万。
大家听完都笑了，校方的要求是4万，你偏要跟自己过不去，把目标定在10万，这不是傻吗？
但是，宗庆后却没有在意这些流言蜚语，十年的推销经验让他底气十足。
他把经销部的墙壁简单粉刷一下，加了几张办公桌，就开始干活：蹬着三轮车卖冰棍、汽水、作业本等。
听起来似乎很简单，但是利润却很低，一根4毛钱的冰棍，只能赚几厘钱，只能拼销量。
宗庆后每天起早贪黑、风雨无阻，只为了能多卖几根冰棍。
靠着自己不懈的努力，一年之后，宗庆后完成了自己的目标：营收10万元！
而且，他还发现一个问题：很多独生子女偏食，不愿吃饭，营养不良。
宗庆后觉得这是个机会，如果开发出一个营养产品，肯定很受孩子和家长欢迎。
但是，自己又不懂，于是宗庆后找专家给他提建议，不久，第一款产品面世：“儿童营养液”。
有了好产品，还要想个好名字，宗庆后苦思冥想，但是都没有找到一个好名字。
直到听到一首新疆儿歌，唱着“娃哈哈、娃哈哈”，宗庆后眼前一亮，就是你啦！
接下来面临的问题是如何把娃哈哈卖出去，宗庆后选择了电视广告，当时的媒体公信力高，娃哈哈的广告一出，立刻打出名声，成为红遍全国的儿童食品。
“小鱼吃大鱼”和“达娃之争”
在娃哈哈成长为千亿商业帝国的过程中，有两件值得大书特书的事迹。
“小鱼吃大鱼”
1991年，100余人的杭州娃哈哈营养食品厂，要兼并2000多人的国营老厂——杭州罐头食品厂。
一石激起千层浪，舆论一片哗然。大家都觉得宗庆后不自量力，也不看看自己几斤几两，居然想蚂蚁吞大象！
宗庆后要兼并的这家罐头厂，原本是卖货给美国人，但是正遇上美国制裁中国，罐头卖不出去，还欠了一屁股债，随时都要倒闭。
杭州市ZF也很为难，只愿意解决500名员工的就业问题，剩下将近两千号人面临着喝西北风的危险。
这样的处理办法招来了一顿喷，人民群众觉得这种行为瓦解了国有经济，是资本主义复辟，搞得ZF也没辙了。
最后，宗庆后索性把全厂2000多员工和500多退休人员全部接收，而且还砸了8000万，帮厂子把债给还了。
宗庆后只用了三个月，就让罐头厂扭亏为盈，但是他却高兴不起来，手下突然多了这么多人马，就业成了大问题，只靠原来的产品是不够了。
于是，宗庆后主导开发了果奶，转入饮料领域。
1992年，娃哈哈营收达到4亿元，利润高达7000万，实现从小到大的突破。两年之后，宗庆后组建涪陵娃哈哈，并开始向全国进军，逐渐成为行业龙头。
“达娃之争”
1996年，娃哈哈与法国达能集团合资，引进外资4300万美元，共同组建5家合资公司。
具体来说，娃哈哈出厂房、设备、土地，而达能则投资现金。1996年，娃哈哈与达能签署商标转让协议，中方要使用娃哈哈商标，需经合资公司董事会通过。
2007年，达能想以40亿元的价格，强行收购娃哈哈。但是，2006年的时候，达能控股的乐百氏连年亏损，娃哈哈的非合资公司却蒸蒸日上。
宗庆后怎么也不能把形势一片大好的娃哈哈，卖给亏得一塌糊涂的达能！
一计不成再生一计，收购不成功的达能，先后在瑞典、美国、中国等地，跟娃哈哈对簿公堂，指控后者违约和欺诈。时任达能亚太区总裁的范易谋甚至公开表示，要让宗庆后在诉讼中度过余生！实在是歹毒！
但是，宗庆后却是不卑不亢，泰然处之，你要打官司，我就陪你打！
娃哈哈聘请国内外顶级法律团队，围绕“谁滥用了娃哈哈商标”和“谁在搞同业竞争”两个核心问题，跟达能对垒。
最终，在中外法院和仲裁机构的裁决中，娃哈哈获得全面胜利。
而且，在2009年9月30日，在中法两国高层协调下，“达娃之争”以和解结束，达能同意将合资公司51%的股份，出售给中方合资伙伴。
经此一役，宗庆后不仅保住了娃哈哈这个民族品牌，而且吸取了与外资合作的教训，更重要的是，宗庆后王者归来、再度强势掌控娃哈哈！
三次登顶中国内地财富榜的宗庆后，已经75岁，每天仍然工作16个小时，没有节假日，每年有超过200天在各地跑市场。
生活简单、朴素，每年消费不超过5万元，坐飞机经济舱、高铁二等座。
国内出差，经常是一个人走天下，身边没有人跟着，坐的汽车更是10年不换。
有人问过他，为什么能取得今天的成就，他说：
其实我并不比别人聪明，我所有的只是一门心思地做成一件事的冲动，并且甘愿为此冒险。
一生只做一件事，并甘愿为之冒险！
成功原来如此简单，你可以做到吗？
成功的人还这么努力，面对我们的前辈，还有什么理由不努力呢，每天学习一点，进步一点，我们不光薅羊毛，也要不断学习各种知识
加以改进变成自己的项目，成就自己独到网赚项目
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