今天项目哥在网上看到一个关于兔子与狮子的故事，故事比较老，但最近火了起来，很多人说这就是成功人士的思维，项目哥觉得蛮有趣，跟大家分享一下。
1、能力
有一只兔子，在一个山洞前写文章，狼走过来问，你在写什么？兔子说，论兔子是怎样吃掉狼的，狼不信，兔子说不信的话，就跟我进山洞瞧瞧。
过了一会儿，兔子独自走出山洞，继续写文章，这个时候，一只野猪跑了过来，问兔子在写什么，兔子又说，论兔子是怎样吃掉野猪的，野猪也不信，跟兔子进了山洞，最后，山洞里的狮子在一堆狼骨头和猪骨头之间剔着牙，读着兔子写的文章，题目叫“一个人能力的大小，关键看你跟谁干"。
消息传了出去，狮子很生气，对兔子说：“谁传的消息我不管，但是明天如果没有新的食物，我就吃你。”
2、发展
第二天，兔子继续在洞口写文章，一只小鹿过来问它在写什么，兔子说，论兔子是怎样吃掉狼的，小鹿不屑道，森林里早就知道你的套路了，还想骗我？
兔子叹气，是啊，大家都知道我的套路了，我没用了，所以狮子想把我换掉，找个新的动物当秘书。小鹿转头一想，如果我当这个秘书，不就能被狮子保护了吗，于是它跟着兔子进了山洞。
过了一会儿，兔子独自走出来，并用同样的方式把小马、小牛送进了山洞，在山洞里，狮子满意地剔着牙并看着兔子的新文章，题目是如何发展下线，为老板创造效益。
3、主动
狮子越长越大，需要的食物越来越多，但是森林里的动物已经知道了它所有的套路，不会再上当，于是兔子跑进森林最深处，见到一只山羊，问它，你相信兔子能吃掉狼吗，山羊不信，便跟着兔子去了山洞，原来，森林最深处的动物还不知道兔子的事情，于是狮子又满意地剔着牙读着兔子的新文章，题目叫如何实现坐等到主动的转型。
4、战略
狮子吃得越来越多，体型越来越胖，有一天它想出去运动运动，结果因为太胖被卡在洞口出不去，这个时候，兔子站在洞口说，今后你要听我的，不然我不会再给你弄食物吃，狮子马上点头答应，它不想饿死在洞里。
兔子写了一篇新文章，内容是“战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的，为狮子设计一个衣食无忧的场所，借狮子威名提高自己在森林里的影响力，忍辱负重，最终把控制权掌握在手中”。
不知道大家看完这个故事有什么想法？项目哥想跟大家谈谈感受。
我们看这个故事，从最开始兔子听命于狮子，想办法帮它找食物，到最后狮子被兔子要挟，听命于兔子，两者的关系发生了很明显的上下颠倒。
狮子作为森林里的霸主，拥有绝对的实力与权威，在它心中，兔子永远不可能有威胁它的机会，只要兔子不听话，它就直接把兔子给吃掉。
但它忽略了一点，那就是兔子虽然是听命于它去寻找食物，可实际上兔子也在决定着它的食物是什么，它对兔子有一种潜在的依赖关系。
所以当它无法走出山洞时，兔子就能利用这种依赖关系而限制住狮子，借狮子达成自己的目的。
这就告诉我们，无论做什么生意，都要把主动权和控制权掌握在自己手中。我们可以借助他人让自己的生意更加好做，比如让别人介绍客户，但不要完全依赖他人，客户的维护仍然要我们自己完成，这样才能与客户建立真正的连接，也就不用每次都求别人。
而从兔子的角度来看，它写了四篇文章，每一篇都有值得我们学习的地方。
第一篇，一个人能力的大小，关键看你跟谁干。
我们知道，一个人想要发挥出自己真正的实力，必须有一个良好的平台。如果你选择的平台不好，那么可能你根本没有展现能力的机会，即便你展现了自己的能力，也可能会因为能力过强而被一些私心很重的领导给挤走。
同理，创业成功的概率大小，关键是你能不能选对行业。有些人创业，会比较死脑筋，明明一个行业已经非常饱和或者在走下坡路，还是要选择这个行业。
这是不正确的，人再厉害，也没法跟市场做斗争，市场抛弃的行业，任凭你对这个行业再热爱，再有经验，也没法阻止它的颓势，一定要硬来的话，只是在损耗自己的金钱和时间罢了。
第二篇，如何发展下线，为老板创造效益。
兔子在这篇文章中的故事是，森林外围的动物知道了它和狮子的交易，不会再被它的文章所骗。但是这些动物不知道兔子与狮子的交易仍然存在，他们以为自己能够代替兔子成为狮子的秘书，最终被骗。
像现在的微商，都有代理制度，每一个代理都是下线，看似微商在带着代理一起赚钱，实际上很多代理所赚的钱与花费的精力是不成正比的，而他们赚来的钱，大部分也是进入了微商的口袋中。
所以其实这些代理就像故事中的小鹿一样，以为占了大便宜，最终却填饱了别人的肚子。
第三篇，如何实现坐等到主动的转型。
这个很好理解了，兔子骗不到森林外围的动物，那些动物自然不会再跟兔子有来往，所以兔子就必须自己主动往森林深处走，因为那里的动物还不知道这回事。
在做生意这件事上，主动也是非常重要的。在生意前期，你必须自己主动开发客户，拓展渠道，等到生意做起来了，你也不能就守着这些生意而不去开发新客户了，那样迟早会坐吃山空。
第四篇，战略决定高度——论兔子是如何借力狮子的。
从头到尾，兔子都在布局，它给狮子创造了一个无忧无虑的环境，让狮子坐享其成，最终失去行动自由和掌控力，成为自己造势的工具。
这就应了我们的那句老话“生于忧患死于安乐”。
首先，做生意，制定清晰的战略是必须的，从开业前的市场调研、物资准备，到开业后的宣传推广，客户维护，都应该有所考虑并列成具体的方案，这样才能在开始后有条不紊地执行。
如果兔子在帮狮子找食物的途中才开始去想办法，那么很可能早就被狮子吃掉了。
同时，无论你的生意有多大，也不要以为它会一直生存下去，因为社会是不断变化发展的，任何一个行业都有可能今天红火，明天就被淘汰。
如果不希望像狮子那样成为“阶下囚”，就必须时刻盯紧市场，根据市场的变化制定不同的发展战略，同时保证自己生意的活力，让生意能够在任何情况下都不至于无法运转。
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