在你回答这个问题前，我先说说我，以前，我就是这样，事事追求完美，直到多次创业后……满地打滚才明白
哪来的完美？
当然，在某方面，你可以去追求，不过多数会很难实现，虽然理想是想完成，想完美……
我有多次雇人的经验，每一次，我都会认为，只要他让我的办事，一定会怎么样，结果？
我都失望了……虽然成功的管理者跟我说，什么是管理？
就是他不行，你得也让他上，你心痛，暂时亏钱，也让他上，不然永远是你自己一个人干活……
啥意思？给员工犯错的机会，他才会成长，你才能做真正的管理者……不过说实话，这过程太痛苦，我放弃了，哈哈
这有点像带小孩，你教他对的，他不听你的，非要用他的方式，可是你又不舍得他出错或生病，你只能用另一种方式去帮他。
明明知道 这样他不会长大或成熟，可你就是放不下手，也放不下心，就像无数父母就是这样，不是怕孩子舍不得你，而是父母舍不得孩子才是真！
就像刚才，我女儿放学回家，穿的很单薄，我平时教她要自己照料好自己，可晚上这个点，有点凉，该加衣服。
她不加，我说你冷要加衣服，她说不冷，我一时矛盾，一方面想，这样坐着会感冒，我给她加上，另一方面又想，等她感冒过，她就懂了（从小到现在没感冒过）
可能是她没体验过，也没打过针，所以……理解不到，感冒是什么感受，我说了她也无法理解这种感觉，所以……
加也不是，不加也不是，我也不能总去提醒她加衣服，这样她会认为我很罗嗦……最后
她妈妈去给她直接穿上了，虽然我认不应该去这样做，这个点就像平时管理员工一样。
你不管，他要出错了，要产生损失，你怕损失，只能不断提醒或帮他解决，你不去帮他，看着他错，又受不了，真折磨。
当然，可能会有另一种方式，是的，找到有这个能力，能轻松解决这件事的员工，或合作伙伴，效果更好，而不是请一人，我要一直为他操心，我累。
要是多请几个这样的人，我成了万能多面手，活全让我给干了，还不讨人喜欢，还累是不是？
这就是，干的累，都不对！
要换种方式来处理或对待。
就拿我昨天讲的公开表达这件事，是一个很大的需求，很多人都有这种需求，就像拍视频这件事。
虽然你看到很多人在拍视频，不过多数人是不敢拍，也怕，原因就是，面对镜头会紧张，不习惯，或不知如何是好？
原因是什么？怕犯错，或追求完美。就拿我以前拍视频来说吧，我在2016年，就说要拍视频，于是……
买了一部摄像机，结果，拍了80多集，一个都不敢发出来，怕太LOW，怕别人说效果不行，也或许是过不了自己这一关。
总是认为，不行，不够好，这样的时间居然持续了3年，又买了第2部摄像机，我才突破，为什么？
我为了拍视频，买了1部单反，一个电单，2个摄像机，4个机器都拍过，估计是破了200个视频，才敢正式往外发，你看……
你不看表面我没发几个，实际后面的铺垫超出你的想像，这也许就是背后的努力的吧。
如果，我从往后10年看现在我的视频，依然一堆问题，可是，我要一直这样要求，可能根本没法发视频，我在意的是什么？
是的，不同阶段，不同意义。
现在更多的是发讯号，有分享的精神和习惯，每天发，每天拍，这是最重要的，其次才是，要不断提升品质。
内容，形式，风格，可以多尝试换换。找到自己舒服的，用户也喜欢的，需要多测试。
如果用完美思维去做这事，肯定痛苦，也难成，我2018年因为追求更专业化更好的效果，错过了抖音成长期。
这是一个很好的经历，我当时每天发5-10条作品，每天涨1000粉，好几个账号都是几万粉，结果
跟偏了，听什么高手建议，要专业化，背景，音乐，拍摄，制作，脚作……结果
我去学这个，浪费了大半年时间，等我回来，发现，风口，结束了。
后来发现，你不火或不涨粉，就一个点，没有天天拍，没有天天的，或完全没有质量，很多账号不需要专业，也能火。
内容为王。
像现在我玩的这种模式，我每在生产内容，然后你去分发内容，涨的粉全在你的账号，我只需要不断提升内容质量，也不用发，也不用剪，这才是最好的模式。
我只负责内容生产，你只负责内容发布，都只需做好一件事。
现在这段时间事较多，还没腾出时间来，不然我会半天时间拍视频，半天时间写文章，效果会进一步提升。
这段时间天天在外跑，都是晚上回来才写文章，拍视频，这个月还有3个课要去听。
一个是在深圳的投资与商业模式私董会一个是郑州免费模式另一个社群发售模式就在广州。
最近3个月，了解的越多，想的越明白，以前的模式是，引流，成交，追销。
现在考虑是，如何做量，如何做大，如何规模化，而不是，小打小闹。
当然，前期肯定是要做轻，不能太重，多数创业者失败就一个原因，还没撑到盈利，就倒下了，很可惜。
最好的模式是：1、先赚钱2、再值钱
而不是赚钱不值钱，值钱不赚钱也不行。
就像知识付费，我可以引流，我可以讲课，可这个模式做不大，一个人做很轻，但量要起来不容易。
如果一个平台模式，选品类，找老师做课，然后我只需推广营销呢？
这样就会更简单。容易起量……
个人做，可以做高端模式，超轻团队做，只能做低价量大模式，容易起量。
只是在选品方面，老师标准，课程形式，还有商业模式上，如何能3赢。
客户赢老师赢平台赢
都爽，都高兴。
客户学到东西有价值老师被认可有钱赚平台有流量有用户有做品牌。三赢。
之前我看的商业计划书并不多，现在我写了几次我才发现，我看的太少。
我的自我要求是，今天最少再看50个商业模式，这样才能更加明白啥样商业模式适合。
我的导师跟我说，商业模式创新很简单：1、看100个商业模式3、在原来商业模式上+改良=创新
是不是很简单？
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